Consulenza alle Imprese

La consulenza alle imprese nel contesto di appalti pubblici e privati è un servizio essenziale per aiutare gli operatori economici a partecipare con successo alle gare, ottimizzare i processi interni e garantire il rispetto delle normative. Il supporto spazia dalla preparazione delle offerte alla gestione dei contratti, fino alla consulenza strategica per migliorare la competitività sul mercato.

Servizi di consulenza per le imprese

1. Supporto nella partecipazione a gare d’appalto
Analisi dei bandi di gara:
Studio del disciplinare, del capitolato tecnico e dei requisiti richiesti.
Valutazione delle opportunità e dei rischi associati alla partecipazione.
Preparazione della documentazione:
Redazione e verifica di documenti amministrativi (es. dichiarazioni, DURC, DGUE).
Assistenza per il caricamento su piattaforme telematiche (MePA, Sintel, ecc.).
Offerte tecniche ed economiche:
Redazione di proposte tecniche dettagliate e innovative.
Calcolo e ottimizzazione dell’offerta economica per essere competitivi.
Consorzi e ATI:
Creazione e gestione di associazioni temporanee di imprese o consorzi per gare complesse.
2. Gestione del contratto d’appalto
Supporto nell’avvio del contratto:
Gestione delle fideiussioni e polizze assicurative richieste.
Predisposizione dei piani di sicurezza e documentazione tecnica.
Assistenza durante l’esecuzione:
Monitoraggio dell’andamento dei lavori o delle forniture.
Gestione delle varianti in corso d’opera.
Supervisione della contabilità di cantiere o della fornitura.
Chiusura del contratto:
Supporto per il collaudo e la certificazione di regolare esecuzione.
Preparazione della documentazione finale per la liquidazione.
3. Compliance e adeguamenti normativi
Conformità al Codice degli Appalti (D.Lgs. 50/2016):
Analisi e implementazione delle normative nazionali e comunitarie.
Assistenza per garantire il rispetto delle clausole sociali, ambientali e anticorruzione.
Certificazioni obbligatorie e volontarie:
Supporto nell’ottenimento di certificazioni SOA per qualificarsi agli appalti pubblici.
ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 per migliorare la competitività e la reputazione aziendale.
4. Consulenza strategica
Pianificazione delle gare:
Analisi del mercato e individuazione delle opportunità di business.
Monitoraggio dei bandi pubblicati (gare pubbliche, affidamenti diretti).
Valutazione economica:
Analisi dei costi e marginalità.
Elaborazione di strategie di pricing per massimizzare la competitività.
Partnership strategiche:
Identificazione di partner per collaborazioni e joint venture.
5. Assistenza legale e gestione delle controversie
Gestione dei ricorsi:
Supporto nelle procedure di ricorso presso il TAR o altre autorità competenti.
Assistenza in caso di esclusioni dalla gara.
Risoluzione dei contenziosi:
Mediazione con le Stazioni Appaltanti o con altri operatori economici.
Revisione contrattuale:
Verifica di clausole e condizioni contrattuali per tutelare l’impresa.
6. Formazione e aggiornamento
Corsi per il personale:
Formazione sulle procedure di appalto pubblico e privato.
Utilizzo delle piattaforme di e-procurement (MePA, Sintel, ecc.).
Aggiornamenti normativi:
Informazioni sulle modifiche al Codice degli Appalti e sulle direttive europee.
Focus su temi chiave come appalti verdi, clausole sociali e criteri ESG (ambientali, sociali e di governance).
Vantaggi della consulenza alle imprese
Miglioramento della competitività:
Incremento delle probabilità di aggiudicazione delle gare grazie a offerte tecniche ed economiche ben strutturate.
Riduzione dei rischi:
Minimizzazione degli errori procedurali che potrebbero portare all’esclusione.
Ottimizzazione dei processi interni:
Gestione più efficace delle risorse e dei tempi dedicati agli appalti.
Accesso a nuove opportunità:
Identificazione di gare e settori in linea con le capacità dell’impresa.
Risparmio di tempo e risorse:
Delegare aspetti complessi permette all’impresa di concentrarsi sul core business.
Strumenti utilizzati
Piattaforme di monitoraggio e gestione delle gare:
MePA, Sintel, Start, Portali di enti locali e nazionali.
Software per la redazione dell’offerta:
Sistemi per simulare scenari economici e analizzare il punteggio tecnico-economico.
Banche dati per la qualificazione:
Verifica di DURC, SOA e altre certificazioni richieste.